Сергей МАЧЕХИН. О глупости, капремонте и бюджете

Сергей МАЧЕХИН. О глупости, капремонте и бюджете
Фото: zapad24.ru
Выстраивать перспективы на новый год, а порой даже планировать жизнь с чистого листа свойственно каждому из нас. Но есть люди, от планов и идей которых зависит то, как будут жить тысячи ачинцев, среди таких Сергей Мачехин, генеральный директор ООО УК «Сибирь» -
самой крупной управляющей компании в Ачинске. Итак, что год грядущий готовит собственникам жилья и избирателям, интересы которых Сергей Михайлович представляет, он рассказал в интервью Запад24.


Сергей Михайлович, что хорошего произошло и запомнилось вам как руководителю УК «Сибирь»?

- Реально ярким событием ушедшего года и на все 100% является программа, организованная федеральными структурами под патронажем «ЕР» «Комфортная городская среда». Я думаю, что идея родилась не просто так, а в результате мониторинга тех проблем, которые существуют в регионах, муниципальных образованиях и так далее. Почему я так думаю? Когда я избирался депутатом в 2015 году, то в процессе общения с населением выявил для себя одну важную вещь - очень важно решать проблемы благоустройства придомовой территории.

А разве это не является одной из понятных и обязательных задач УК?

- Если мы раньше ставили перед собой планку и в силу объективных обстоятельств и возможностей старались за счёт тех средств, которые собирали с населения, каким-то образом исправлять ситуацию, с 2007 года мы начали программу по установке детских спортивных комплексов и устанавливали по 10-12 комплексов. Потом начали благоустраивать мусорные стоянки, но не могли столь же масштабно решать такую проблему, как асфальтирование придомовых территорий. Это довольно дорогостоящие мероприятия и тех денег, которые платит население по статье «Текущий ремонт», их очень мало. Износ дворов увеличивался в геометрической прогрессии, потому что время шло, а работы не велись. Большинство домов в Ачинске построены 40-60 лет тому назад и программа, которая начала работу в 2017 году, очень здорово помогла нам и жителям. Отрадно, что в 2018 году эта программа будет работать, и мы опять в неё попали с большим количеством дворов. Колоссальная работа была проведена со стороны населения, хотя многие сначала отнеслись к этой идее скептически, а надежды тех, кто за неё «зацепился», оправдались. С нашей стороны мы оправдали доверие инициативных ачинцев: во всех дворах, которые были запланированы и согласованы с жителями, работы были выполнены.

Сергей Михайлович, программа новая, неужели всё сразу прошло гладко?


- Были проблемы, в основном связанные с качеством. Подрядчики не стояли в очередь на выполнение этих работ, но, тем не менее, контроль был жёсткий и со стороны жителей, и с нашей стороны. Были случаи, когда мы заставляли подрядные организации переделывать выполненные работы, и в результате всё было сделано в соответствие с проектом. Остались вопросы, на которые мы будем в этом году ещё жёстче обращать внимание. Но как показала практика – лучше всё качественно сделать с первого раза, чем потом переделывать. В целом мы за весь период столько дворов не асфальтировали, сколько в 2017 году. Помимо того, что дворы благоустраивались по программе, мы ещё вели работы за счёт средств собственников. На 2018 год запланировано асфальтирование 18 дворов по программе «Комфортная городская среда».

Сергей Михайлович, не могу обойти тему капремонта, с учётом того, как он проходил в Ачинске в прошлом году. Нам всё ещё стоит относиться к нему, как к стихийному бедствию?


- Я изначально очень настороженно относился к программе капремонта, да и сейчас не в восторге, и прошедший год показал, что мы не смогли выполнить тот объём работ, который планировали выполнить летом. Есть дома, которые ушли в зиму. И наша принципиальная позиция состоит в том, чтобы права технического заказчика были переданы муниципалитетам. Я это говорил изначально, что нужно передать больше полномочий на места. Мы уже начинаем «выкручивать руки» подрядным организациям и заставляем выполнить все работы качественно, а при больших полномочиях удастся избежать многих негативных моментов, связанных с капитальным ремонтом.

В чём основная беда капремонта?

- Все уже устали говорить о негативных последствиях 44 ФЗ, этот закон, по большому счёту стимулирует недобросовестных подрядчиков и даёт им возможность действовать на этом рынке. Документ требует изменений и дополнений, исходя из той негативной практики, которым он оброс. Уже целые кланы и структуры работают под этот закон, вплоть до того, что подпольные игры проходят на конкурсах и так далее. Хотя в капремонте есть и позитивный момент. Например, те подрядчики, которые работали в прошлом году, они автоматически отсеялись, поняли, что в Ачинске им больше не работать, и я думаю, что такая же практика сложится в других городах. Мы чётко начали отстаивать интересы собственников, реально понимая, что они также участвуют в процессе ремонта, следят за работой подрядчиков. При всё при этом, с одной стороны я понимаю, что даже при условии того, что не все дома, как запланировано, были отремонтированы в 2017 году, мы получили гораздо больше отремонтированных кровель, чем в те времена, когда занимались этим сами. В среднем это было 10-11 кровель, а в 2017 году удалось отремонтировать уже 21 кровлю. И в качестве рассуждения – может не нужно было заходить на 38 домов и ставить такую высокую планку, а планировать реальное количество домов с учётом того, сколько у нас длится летний период. Сделать 20 кровель, а на 18 домах выполнить другой вид работ? Надеюсь, что механизм наладится, но понимание есть в том, что нас всё-таки услышали и передали функции технического заказчика на места.

Хорошо, что Вы, как специалист, не только видите слабые стороны отдельных позиций, но находите пути их решения. А есть проблема, с которой полка не удалось сладить?


- К сожалению, да. Работа энергетиков. Мы на себе ощущаем отрицательные стороны в виде регулярных отключений электроэнергии в обслуживаемых нами домах. При этом они преподносят это всё странным образом, обвиняя в этом нас. Но мы, даже если и проводим плановые работы с отключением домов, то чётко по закону оповещаем население, планируем время начала и окончания работ. И никогда не ведём работы в ночное время. А люди жалуются на отключение электроэнергии именно ночью. И пока собственники страдают, мы вынуждены вести никчёмную переписку, где из нас пытаются сделать дураков - по-другому сказать не могу. Задаём конкретные вопросы, почему в такое-то время было отключение электроэнергии, а они отвечают, что это вы, наверное, делали какие-то отключения…Глупость неимоверная. А огромные штрафы какие – то провод мифический найдут в маленькой парикмахерской, то и ещё что-то… Вот эта ситуация настораживает и беспокоит, что у нас энергетики такая неприкасаемая «белая кость».

Эти взаимоотношения или не отношения, жители на себе почувствовали?


- Что касается нашей работы – стараемся делать качественно и хорошо, выполнять и даже перевыполнять планы. Все задачи, которые мы перед собой ставили - мы выполнили абсолютно все. С ресурсниками у компании «Сибирь» давно сложились свои отношения - это тема отдельная. Мы её начали будировать ещё четыре года назад, и ушли всё-таки на прямые договоры с ресурсниками, и как показала практика, были абсолютно правы. Теперь и правительством принято решение о том, что такие договоры оптимальны, а для Ачинска это уже давно сложившаяся практика. Есть ряд компаний, которые цепляются за эти деньги, реально понимая то, что законодатель им на сегодняшний день позволяет пользоваться этими деньгами не совсем правильно, где-то безвозвратно.

Но ведь Вашей УК удаётся работать без «чужих» денег и вполне успешно?


- Прозрачность структур УК не заключается в информации, расположенной на сайтах, есть ли там производственная база, сколько работников и так далее. Прозрачность заключается в разделении платежей. Тот, кто услугу предоставляет, тот и должен получать деньги. За капитальный ремонт мы платим региональному оператору, а перспективе будет создан региональный оператор по вывозу мусора. Функции УК, я думаю, рано или поздно придут к нулю, это моё личное мнение. Функции УК будут минимизированы в том плане, что она будет заниматься сугубо профессиональными вещами - заключение договоров с поставщиками отдельных услуг, а всё остальное должны решать собственники жилья. Пока это далёкая перспектива, на деле, сколько людей – столько мнений, и как показывает практика, разный социальный статус населения в любом жилом доме приводит к конфликту интересов. Сейчас УК выступает в роли третейского судьи, и пытаемся все конфликты уладить и направить основное количество людей в приоритет тех задач и ремонтов, которые необходимо выполнить в первую очередь.

А что нужно сделать, чтобы управляющие компании занимались только своим делом, а не тратили время на судейство?


- Буквально недавно проводил приём по личным вопросам. Приходили две женщины, и мы с ними поговорили хорошо, они довольно стремящиеся разобраться в ситуации, понять задачи УК и права и обязанности самих жильцов, договорились о том, что есть много проблем на уровне законодательства федерального и краевого, которые порой вводят людей в заблуждение. Это происходит потому, что документы на законодательном уровне разрабатываются теоретически на идеальные условия, а когда мы начинаем эти условия применять на практике, выясняются многие нюансы. Главное, чтобы люди в Правительстве принимали законы, которые принесут определённые результаты, и сократят количество жалоб населения на коммунальные услуги.

«Коммунальная сфера была и остаётся сферой самой политизированной - слишком большой электорат. Умышленно не доводя коммунальное хозяйство до совершенства, можно потом принимать решения и использовать их в нужный момент. То есть знают, как сделать правильно, но не делают этого, чтобы в виде кандидата говорить, как сделать лучше»

А как в коммунальной сфере и в частности Вашей УК с кадрами, на фоне безработицы?


- Что касается инженерно-технических работников, то мне с работниками очень повезло. У нас каждый отдел укомплектован высококвалифицированными специалистами, без этих кадров мы не смогли бы показывать такие результаты в работе. Я им свем очень благодарен за работу. Что касается рабочих специальностей, то здесь ощущается нехватка кадров, и она связана со многими вещами. В своё время была утрачена школа по обучению людей рабочим специальностям. Тот же квалифицированный сварщик должен получать приличные деньги, и как показывает практика даже при реализации федеральных проектов, профи собирают по всей стране, чуть ли не поштучно. Я всегда считал, что человек рабочей профессии может получать зарплату больше, чем инженер, так было во времена СССР.
Зарплата понятие относительное. Не могу сказать, что у нас хорошая зарплата, хотя это понятие относительное. Например, дворник получает около 13 тысяч на руки, и среди этого персонала очень большая текучка. Но мы постоянно в поисках решения этой проблемы, в том числе повышением зарплаты. Сейчас мы сов семи колледжами заключили договора на то, чтобы к нам на практику приходили маляры, слесари и другие рабочие. В это время ищем потенциальные кадры, но практически после окончания учёбы никто не возвращается. Более того, идут работать не по специальности. Кстати, все хотят сразу зарабатывать 30-40 тысяч, но нужно понимать, что и выкладываться на работе нужно на эти деньги, а навыки приходят со временем. Со временем придёт уважение и востребованность.

Но ведь кушать хочется сейчас?

Вопрос вообще не правильно ставится, а сколько я буду получать. Получают пенсию, после того, как её заработают, а до этого времени, сколько наработал, столько и получил. С одной стороны люди жалуются, что негде работать, а с другой стороны работать-то не очень хочется. Доходит до абсурда и я знаю такие примеры, когда люди не имея никакого достатка, отказываются работать за 12-15 тысяч.Так называемые низкооплачиваемые работы у нас выполняют иностранцы. Так они на эти малые деньги сами живут, а ещё и семьи свои содержат. Здесь может быть проблема не в том, что мало, а в том, что мы разучились тратить деньги разумно. Впрочем, может я и не прав….

Раз уж заговорили о бюджете, то перейдём к Вашей деятельности, как депутата. Оцените городской бюджет.

- Можно по-разному относится к администрации Ачинска, я помню, что было при Ачкасове, с чего начинал Ахметов и что мы имеем сейчас. Много построено и восстановлено и все эти объекты нужно достойно содержать, а их десятки. При всём этом бюджет города не имеет ни копейки задолженности, а в нынешних условиях это очень важно. Думаю, что при условии того, что в городе правильно расставляются приоритеты, в городе всё же будет создано предприятие по благоустройству и озеленению. С помощью субботников полный порядок в городе навести невозможно. Можно привести парки в соответствие разово, но без должного ухода и вложения денег они опять придут в запустение.

Какие задачи ставите пред собой, как депутат?


- Что касается депутатства, было сложно первое время, я первый раз в политике, даже на уровне горсовета. Очень много вопросов, которые требуют обсуждения, очень много приходится обсуждать, спорить, но …интересно! Интересно влиять на ситуацию и отстаивать интересы большинства жителей. И когда ты говоришь об этом убедительно, с тобой соглашаются. Нужно срочно создавать предприятие по благоустройству и озеленению, мы должны чётко понимать, как содержать восстановленные парки и скверы, на какие средства. Это тоже показатель уровня руководителя города – попасть в разные целевые программы. Сделано много, хотя можно до бесконечности обсуждать деятельность других, говорить, критиковать, но очевидные отрицать нельзя. Бесконечно говорить о пыли и грязи могут все, но над проблемой нужно работать, а на это требуются деньги. Почему на сегодняшний день буксует ситуация по созданию предприятия по благоустройству и озеленению я уже стал сейчас понимать, хотя до это обсуждали вопрос с Сергеем Николаевичем Никитиным, проблема заключается в 44 ФЗ. Нужно найти форму собственности, которая бы ограничит предприятие от проведения конкурсных процедур. Вроде бы нашли подходящий вариант, но нужно ещё много предусмотреть. Есть ещё одна нескончаемая тема - несанкционированные свалки. Рад, что коллеги меня поддержали в этом вопросе, иначе будем бороться сними до бесконечности, закладывать деньги в бюджет и вывозить этот мусор. А если взять те деньги, которые мы тратим на вывоз, и купить контейнеры, расставить на местах, где выбрасывают мусор, то будет дешевле его вывозить, поскольку отходы уже не бут валяться, а будут складироваться. Вместе с этим параллельно вести работу по заключению договоров на вывоз с населением - это практика многих городов и даже регионов. Начнём приучать людей к определённому порядку.

Думаю, что новый год в горсовете мы начнём с несанкционированных свалок и уверен, что эту проблему мы решим.
 
По теме
Участок улицы 30 лет ВЛКСМ (от Горького до Московской) — один из объектов, который участвует в голосовании по программе «Комфортная городская среда».
Гарантирующий поставщик электроэнергии на территории Красноярского края — ПАО « Красноярскэнергосбыт » (входит в Группу «РусГидро») подвел итоги деятельности за 2023 год.
В Кежемском районе осудят директора УК за обман Центра занятости и инвалида - ИА Запад24 В Кежемском районе на скамье подсудимых окажется 56-летний директор управляющей компании жилищно-коммунального хозяйства города Кодинска, который умудрился обмануть Центр занятости населения и своих рабочих.
ИА Запад24
false - Газета Тубинские Вести Во многих образовательных учреждениях нашего района прошли мастер-классы, тематические мероприятия.
Газета Тубинские Вести
Неделя детской и юношеской книги 2024 - ЦБС Боготольского района В библиотеках Боготольского района прошло главное событие марта. Книжная неделька 22 марта в Каштановской библиотеке в рамках открытия Недели детской и юношеской книги состоялось знакомство с новинками «Книга для каникул».
ЦБС Боготольского района